5 月 12日 , 县电力公司召开 2008年 1-4月份营销工作例会。该公司在家领导贵德强、张祥坤、刘光清、张锦东、吉荣发、刘海庆，机关部室全体中层干部和二级单位负责人参加了会议。

该公司副总经理刘光清传达了襄樊公司 2008年财务工作会议和彭总讲话的主要精神，营销部通报了 1-4月份营销工作情况，用电稽查中心通报了 2008年春季营业大普查情况，计量中心解读了《保康县电力公司‘一体多点’标准化电能计量体系实施方案》，并对 1-4月份天平能效活动开展情况进行了通报。

该公司纪委书记、工会主席吉荣发对各党支部、各单位党建工作、一流班组建设和行风建设明查暗访情况进行了通报。

该公司副总经理刘光清简要总结了 1-4月份营销工作的“三个新突破”，客观分析了营销工作存在的“三个问题”，指出了当前面临的“四个压力”，对下一步重点工作进行了安排部署：一是抓营业大普查的整改落实；二是抓“一体多点”标准化计量体系建设；三是抓台区网络图绘制工作；四是抓营销人员培训、考试工作；五是抓高危重点客户的用电检查工作；六是抓迎峰度夏期间的优质服务工作；七是抓“三高”专项整治行动；八是抓天平能效工作。

该公司党委书记贵德强对下一步工作提了七点要求：一是强化管理，提升绩效，确保财务管理工作再上新台阶；二是强化安全，落实责任，确保安全生产可控、在控、能控；三是严格管理，依法经营，不断提高企业的经济效和实力；四是转变观念，提高效率，继续深入抓好公司干部作风建设；五是注重落实，认真践诺，努力提升供电优质服务水平；六是全员参与，齐心协力，扎实搞好党建与文明建设；七是整体联动，执行到位，扎实做好企业和谐稳定工作。