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各县市区(开发区)人事局、市直各单位：
为了规范全市事业单位招聘工作人员面试工作，保证新进人员素质，根据《襄樊市事业单位公开招聘工作人员实施意见》，参照省直事业单位公开招聘工作人员面试的作法，结合我市实际，提出如下意见。
一、面试工作原则
(一)面试工作是招聘工作人员的重要环节，必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。
(二)面试工作必须在市人事局和各县市区人事局统一指导下进行。
(三)面试工作由用人单位组织实施。经笔试合格的应考人员，由市、县(市)区人事局根据其报考单位和岗位，按实际招聘人数1：3的比例，从高分到低分向招聘单位推荐，被推荐的应考人员，由招聘单位通知其参加面试。面试内容和方法由用人单位报市、县(市)人事局审定。
二、面试组织工作
(一)成立面试考评组，考评组一般为7—9人，其成员由用人单位、政府人事部门、主管部门、有关专家组成。
(二)面试考评组的主要职责：
1、结合招聘岗位的要求制定面试实施方案；
2、组织面试、评定面试成绩；
3、做好面试记录，逐人填写出客观、公正、简短的评语。
(三)成立面试纪律监督小组，负责面试的监督工作。监督小组发现违纪问题可及时宣布终止面试或取消违纪考生的面试资格。
三、面试基本程序
(一)编制面试试题
1、面试命题原则
(1)坚持为用而考、考用一致的原则，准确地反映拟招聘岗位的主要特点：
(2)坚持面试试题灵活多样的原则，通过面试来反映应试者的多方面能力水平；
(3)坚持面试试题的代表性、可行性、规范性的原则。
2、面试测量指标
面试是重点测量应试者政治思想水平、综合分析能力、反映适应能力、语言表达能力、专业知识面、专业能力与经验等方面的基本素质。面试考评组可根据各单位、各岗位的不同性质和特点，结合实际对上述指标进行适当调整，并明确各项指标占分比例。
3、面试命题范围
(1)用人单位通用的基础知识；
(2)招聘岗位的专业知识；
(3)应试者的基本素质、经历、阅历、兴趣、爱好等方面的内容。
4、面试评分标准
(1)拟定面试试题的答案要点或标准答案；
(2)根据各项测试指标与拟聘岗位相关程度规定占分比例。
(二)培训面试考官
l、明确面试的根本目的；
2、明确招聘岗位的工作性质，评出应试者的能力水平；
3、掌握面试的内容、方法、要求、评分标准、评分技巧、注意事项及其它技术问题。
四、面试基本原则
(一)面试时分别设立面试考场和候考室。考场内要设考生席、考官席、核分工作人员和监督席。
(二)考生由工作人员引导进入面试考场。
(三)面试时一般由主考官负责提问，可采取一问一答的方式进行，也可按考生抽签回答问题的方式进行，或几种方式综合进行。
(四)对主考官的要求
l、主考官应由用人单位负责人担任；
2、主考官在面试时要用语准确、简单明了，使考生听懂、听清要回答的问题和答题的要求；
3、主考官对提问的方式、语气、角度以及面试中可能出观的突发性问题要有充分的准备；对不够明确的回答和为了深层次了解与考题相关的问题，主考官也可以适时追问。
(五)对考官的要求
1、考官要由政治素质好、业务能力强、公道正派的人担任；
2、考官要对考生回答的问题进行综合分析，按评分标准认真打分；
3、考官在打分时不能互相商量或暗示，需向考生提问时要征得主考官的同意；
4、考宫要对考生一视同仁，不得搞亲疏远近，不得打关系分、人情分；
5、考官如与面试考生有直系或三代以内血亲关系的，要主动回避；
6、考官要严守秘密，不得以任何方式、任何理由向考生泄露面试试题。发现的徇私舞弊行为的，要追查责任，严肃处理。
(六)对考生的要求
1、考生应在规定的时间内参加面试，确有特殊原因不能按时参加面试时，应事先征得面试考评组同意；对无故不参加面试的考生，按自动弃权处理；
2、考生要遵守纪律，自觉听从工作人员的安排，面试前要在候考室等候，遵守时间；
3、面试时考生不得携带与面试有关的资料，不得带走试题；
4、考生面试结束后，不得返回考场和候考室，不得在面试考场附近逗留议论。
(七)对其他人员要求
其他人员要配合考官共同创造良好的面试环境，服从安排，不得插话或闲谈议论。监督人员对面试如有建议、意见和要求，可提前或面试间歇时间向主考官提出。
(八)面试一名考生的时间由各用人单位同主管部门确定。
五、面试基本方法
(一)普遍面试法
1、菜单式。根据面试题，由考官逐一向考生提问。
2、抽签式。考生从考官事先准备好的若干套具有同等水平的试题中抽签，抽到哪组就回答哪组试题。
3、自传式。由主考官向考生介绍报考岗位的性质、工作范围、工作环境、主要任务等方面情况，然后由考生根据自己的阅历说明做好该岗位工作的优势和上岗后的打算。
(二)情景模拟法
l、撰写公文法。这是测试考生文字表达能力的常用方法。首先由主考官提供素材，然后由考生根据这些素材和主考人的要求撰写公文；也可由主考官带考生到某一地区进行现场调查或采访，考生根据调查结果和主考官提供的资料，按要求撰写调查报告、请示、会议纪要等。
2、现场操作法。根据岗位要求，运用各种手段综合测试考生的专业技术操作能力，从而获得对考生实际工作能力的第一印象。考官依此评定考生操作能力以及适应工作的程度。
3、无领导小组的讨论法。将考生按相同相近的报考岗位分组，一般5—7人为一组。主考官将考前设计好的讨论题目向考生交代清楚，考官根据考生的讨论情况，对其组织能力、协调能力、人际交往、仪表举止、语言表达、阐述问题的逻辑性、准确性等方面进行评定。讨论的时间一般为l小时。
(三)在组织面试时采取哪种方法，应根据岗位的性质和特点确定，如采取两种以上面试方法，各种方法在整个面试中所占分数的比例，应由面试考评组在面试前确定。
六、面试成绩评定
(一)考官按《面试评分表》内容逐项评分，并填写总得分数。
(二)面试考场核分工作人员负责核计评分表并填写《面试成绩汇总评定表》。面试分数的计算方法：每位考官评出的总分去掉一个最高分、一个最低分，然后相加除以有效考官总人数，即为考生面试成绩。
(三)《面试成绩汇总评定表》中的综合评语，在面试结束后根据考官的意见归纳形成。每份《面试成绩汇总评定表》均应将各评委评分表附后，备查。
(四)面试结束后，按面试总成绩，由高分到低分，依次排列。张榜公布面试结果。
参加体检的名额以1：1比例按照笔试、面试综合成绩由高分到低分排序确定。
七、本意见由市人事局负责解释。 |
