今年以来，马桥镇以解放思想大讨论为契机，认真贯彻落实全县招商引资动员会议精神，坚持大商小商一起招、各类项目一起上的原则，用优惠的政策吸引人，以优良的服务留住人， 1 至 4月，该镇 招商引资工作全面开花， 累计引进镇外项目 23个，协议资金 7686万元，到位资金 1430万元 。他们的做法是：

一、加强组织领导，加大招商力度。 为了强化对招商引资工作的领导，该镇成立了由镇党委书记、镇长任组长，镇党委班子成员为副组长，镇直部门负责人为成员 的 招商引资工作领导小组 ，具体负责全镇的招商引资工作。坚持 每月召开一次招商引资工作督办会，坚持不定期召开座谈会、现场办公会，及时研究解决全镇招商引资工作中的重点难点问题，以此推动全镇招商引资工作。

二、创新工作方法，实行全面出击。 一是根据国家产业政策和自身优势，认真筛选、优化 23个重点项目，面向全国开展招商引资。二是通过亲情招商、网上招商、企业招商等方式将本镇优势产业、优势资源、重点项目推介到各地，让外界了解马桥，认识马桥。三是借助工业园区建设契机，把招商引资与园区建设相结合，吸引各界人士到马桥投资兴业。　　

三、治理发展环境，塑造良好形象。 该镇 切实提高服务水平，树立全局观念，不折不扣地贯彻落实《县委县政府关于大力开展招商引资加快经济社会发展的实施意见》。加强对外来投资企业的跟踪服务，对每个新引进的项目从洽谈、签约、办证、建设，到企业正常生产，都明确专人负责，跟踪服务，构建“绿色通道”。保证企业安全生产，严肃查处“乱检查、乱摊派、乱罚款、乱收费”等四乱现象，真正把环境建设作为引商、富商、安商的生命线。
　　 四、发挥企业主体，寻求多方商机。 千方百计把企业推向招商引资的主战场，切实做到“政府作指导、部门搞服务、企业唱主角”，引导企业打破只依靠自身积累滚动发展的封闭性思维模式，支持企业拿出优惠政策、优势项目，加强同各地客商、企业之间的广泛交流，进行企业间的项目对接，走联合发展的路子，做大做强企业规模。
　　 五、建立考核机制，确保招商实效。 一是实行重奖制度。制定了招商引资重奖政策，镇财政预算 10万元对招商引资有功之臣进行重奖。二是实行包保制度。镇“四大家”领导对重点项目进行责任包保，一般干部对其它项目进行责任包保，定期检查，跟踪服务。三是实行督办制度。对招商引资情况一月一督办、一月一上报、一季度一通报，对完成好的单位进行表彰，对做的差的单位进行通报批评。四是实行考核制度。把招商引资纳入干部年度实绩考核，把考核的结果作为评先表模、干部任免的重要依据。